快手供应链运营模式：快手向香港联交所递交IPO招股书背后深意：快手并不想

快手供应链运营模式：快手向香港联交所递交IPO招股书背后深意：快手并不想

这一次，短视频赛道可能真的会发生变化。

11月5日，快手正式向港交所提交IPO招股说明书。这条消息无疑给最近心情不好的朋友们送了一个大红包。快手也将成为国内短视频行业首家IPO公司。

这个消息是在双11期间得到证实的，所以这件事非常具有标志性，这意味着第一条巨鲸已经在短视频直播流量的海洋中浮出水面。流量红利的高峰在过去六个月已成为家常便饭，快手的进一步商业化开辟了新的想象空间。

其中一个值得注意的细节是，快手招股书提到电子商务及相关收入占比很小。不难理解近期快手在商业上的杰出成就背后的深意：快手我不想去电商领域钓鱼，而是要有节奏地挖掘，作为未来的金矿。

与此相对应的另一个细节是，116购物狂欢作为快手的年度战略项目快手供应链运营模式：快手向香港联交所递交IPO招股书背后深意：快手并不想，依然一如既往地为中小企业提供多层次、精准的支持，标志着快手的探索在业务边界上并没有与平台分离。资产的基础和个人的力量仍然是快手持续发展的源泉。

简而言之，快手 正在浮出水面，同时不要忘记继续潜水。

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别着急，老铁快手号购买平台，快手还是一样快手

市场有评论称，快手的上市意味着告别流量时代，未来MCN机构将主导短视频平台。

倪叔觉得可能不是这样。从快手的行动来看，他们并没有忘记快手的根基，个人和中小企业的实力仍将是快手的重点支持对象；而这同时，告别流量并不是不想流量，而是重新运营流量。通过公域流量+私域流量的均衡排序，快手的流量板块可以实现更加稳健的发展。

上次写快手，他们的公域流量工具“小电通”刚刚上线。这个工具的目的很简单：帮助中腰主播更高效、准确、低成本地获取公共领域流量，进而实现业务的显着增长。

这个动作也不能简单地归因于头部锚的流量钳制。倪叔说，快手运算逻辑中一个很重要的原则就是中立。当扩展到整个平台的发展时，中立性自然会表现为平衡，流量的不平衡是必须要处理的。中立不是忽视它。.

快手或者那个快手，手心手背都是肉，不管流量大小，用户都是宝。就是这么简单。

今年双11正式开启快手供应链运营模式，快手10月底以来的一系列政策也印证了这一趋势：中小企业和个人用户并没有因为想上市而被抛弃商业化。相反，116购物狂欢作为快手电商的年度战略项目，今年为普通用户和中小商家推出了多项“第一”：首次C端用户分享1亿元福利，中小微企业首次10亿级流量支持...

“快手116购物狂欢节”的周期和规模已经超越了过去。在周期方面，活动持续12天。10月31日至11月11日，每天都会有快手明星+明星组合的特别直播。

明星阵容庞大快手供应链运营模式，10多位风格各异的明星和终端主播联手带货。快手依旧是我们熟悉的连接器——连接主播和资源，连接商家和消费者，连接普通用户和商业价值。

尤其是在帮助中小企业方面，快手更是不遗余力。

出生于景德镇的80后女记者叶芸（快手昵称：云朵的云；快手ID：），在快手实现了传统瓷器烧制技艺的传承和商业变现双倍价值；内蒙古锡林郭勒盟乌拉盖草原的太平大哥在快手带来牛肉干，一年卖450万元，成为草原上的李佳琦；

唐山泡泡龙（快手昵称：唐山泡泡龙果王；快手ID：）今年5月开始在快手经营水果生意，四个月内，让自己的粉丝数破百万，累计成交额达670万……

前面说了，明星+端主播联手带货，扶持中小微商的案例，足以说明快手还是一样的快手，老兵，别'不要恐慌。

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进阶业务，别忘了潜水

毫无疑问，快手的上市确实是商业升级的重要突破，也意味着快手在商业升级后会有新的局面快手供应链运营模式：快手向香港联交所递交IPO招股书背后深意：快手并不想，但这并不意味着快手会重生，那是不符合商业规律的。

快手的崛起，是对单一流量时代的一次修正，已经得到业界的认可。

2020年的疫情，意外地加快了短视频赛道的速度。千行百业入驻直播电商加速变现流量，同时催生流量反思：单纯的GMV大战已不足以支撑行业的未来想象，业务升级势在必行。

联手京东、双百亿补贴、小店通等，都在升级快手的商业生态，让商业空间更多元化、更丰富，让模式更健康。

以快手京东双百亿补贴为例，在此前的“9.9双百亿补贴”专场中，直播间累计观看人数超过2200万。

更高的质量快手并不意味着旧熨斗的生存空间被挤压。相反，在更健康的平台氛围中，品牌、中小企业、用户将建立更平衡的生态关系。

显然，这是对疯狂的流量竞争的新回应。

谈到业务升级，我们必须认真考虑一个问题：良性升级必须在平台现有基础的基础上进行优化，而不是推倒重来。

快手的商业逻辑在今年以来的这波直播电商浪潮中不断演进，不仅是业务层面的演进，更是企业文化的升华。

个人的力量、中立的原则、平衡的生态是快手最宝贵的资产基础。一方面，资本的力量被用来将商业玩法放大到一个新的境界，另一方面，更多的力量被用来推动文化根深蒂固。

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赋能，不只是说说而已

快手 未来最吸引人的地方将是他们将继续通过商业力量为个人和中小企业赋能。这个想象空间比GMV更有价值，也是对快手文化的真正坚持。

今年9月，快手电商正式启动快手好物联盟，利用官方品牌商品供应链，降低主播电商门槛，为主播提供优质商品供应。同期，好东西联盟推出了专门针对中腰和菜鸟主播的集训营。它只设置了两个注册筛选条件：9月份销售额低于1000元；没有平台违规和处罚记录。并将以现金和流量奖励优秀的主播。

赋权不仅仅是说说而已。

116购物狂欢节期间，11月3日，快手主播周周真可爱、明星娄艺潇通过快手好物联盟售出1517万；联盟交易1767万...

如果说上面几千万的案例还不够“小”，那么下面的案例更能体现快手好物联盟是如何赋能中小主播的。

在参加集训之前，快手主播《关姐爱情生活》的月销量一直保持在几十万的水平。成为“好东西联盟推荐官”。

关姐说，她在联系厂家供货时，走了很多弯路。今年6月，她听说快手推出了官选库，于是立马挑选了很多食品和家居日用品上架，“有了官选库的代言，粉丝更多了下单时值得信赖。”

快手好物联盟负责人陈荣表示：“长尾人接触到的消费者不比大V少，能达到蚂蚁当英雄的效果。”

快手起来，别忘了潜水。这是整个赛道最希望看到的未来。一个更加平衡稳定的产业，也将为生态伙伴带来更多的持续发展机会。

账户介绍

倪叔：投资基金合伙人，知名科技自媒体。师从财经作家吴晓波，在阿里巴巴工作7年，2017年是钛媒体&新浪科技的作者，微信百万+爆款文章《每一个贾跃亭的心都住一个胡》的作者雪雁”。2018年担任自媒体代表。接受央视采访。文章多见于：钛媒体、黑马、36氪、界面新闻、猎云网等50多家主流科技媒体。欢迎签名转载快手便宜号正规平台购买，微信ID：-2002